搜索

徐州市建筑行业协会 第六届理事会工作报告

浏览数:84

             

徐州市建筑行业协会

第六届理事会工作报告

会长  谭立平

2014    日)

各位领导、各位代表、各位来宾:

在全国人民认真贯彻落实党的十八届四中全会精神,各行各业都在为实现中国梦而努力奋斗的大好形势下,我会第六届第八次常务理事会议决定今天召开第七届会员代表大会,我受第六届常务理事会委托,向大会作第六届理事会工作报告和财务收支报告。

第六届理事会是2009527日召开的会员代表大会选举产生的,按照协会章程规定,今年应进行换届选举,产生第七届理事会,带领大家完成今后5年的工作任务。

第六届理事会组成以来,已经5年多时间。在理事会的领导下,在主管局和市民间组织管理部门的具体指导下,加上广大会员单位的大力支持和帮助,理事会坚持党的路线方针和有关建筑业的政策法规,紧紧围绕党和政府的中心任务及主管局的中心工作和会员单位的具体需要开展工作,力所能及的发扬了“热情服务,求实创新,团结协作,振兴行业”的协会精神,较好的发挥了“桥梁纽带、政府助手、企业朋友”三个作用,积极为政府服务、为企业服务,在这5年多时间里,协会先后被江苏省建筑行业协会、中国建筑业协会授予江苏省“建筑行业优秀协会”、全国“建筑行业先进协会”等荣誉称号。下面,报告分为八个方面:

一、立足于服务,积极发挥“桥梁、纽带”作用。

   协会是企业自己的组织,为企业服务是协会的首要任务。同时,协会又是政府与企业之间的桥梁、纽带,所以我们既及时地反映企业的呼声,又尽快地将政府的方针政策传达给企业。5年多来,我们在尽力地将协会办成会员之家,也在尽力地起到桥梁、纽带作用。

在为企业服务方面,急企业所急,秘书处每年都要接待近5060人次的会员单位来访,接受各种电话咨询。有的因投标需要查找过去的获奖资料,有的因工作业务需要查找有关文件依据,有的因申报职称、申报认证、申报资质等查找若干年前的资料,都能热情接待,认真帮忙。还有些会员单位请我们帮助联系省协会及有关部门协调一些工作,也都从不推脱。如在扬子杯申报中,有几个年度因申报资料问题而被取消复查资格,有些是属于误会,有些是属于需要核实原件,我们总是急企业所急,马上与申报单位沟通,主动向省建协说明情况,同时帮助企业健全、补充材料,使更多的工程能够参加复查。在每年申报扬子杯前,我们都能积极地向省里争取名额,过去一般都是给我市8个名额,最多争取到10个名额,2011年我们不光打文字正式报告,还在省协会召开的会议上动用一切资源进行力争,同时个别说服有关人员,最终获得了14个名额,有了这个基础,以后的几年里,省建协都主动分配给我们15个名额,满足了企业的要求。根据企业资质管理要求,申报特级资质企业需要有国家级、省级工法,应企业要求,我们专门举办了工法培训班,60多名企业领导、项目负责人参加学习,一致反映受到很大启发,有力推动了我市建筑业创工法活动。为了推动建筑企业节能减排,建设资源节约型、环境友好型社会,20116月我会牵头5家协会联合主办,由武汉智博展览策划有限公司承办《2011年中国(徐州)城市建设及建筑节能博览会》,有80家企业参展,展位120个,获得企业好评。2013年,又举办了第二届《中国(徐州)城市建设及建筑节能博览会》。为了帮助企业创造出更多精品工程,我们先后利用国家和省组织的专家组对我市申报的“鲁班奖”和“国优”工程进行检查的机会,组织创优积极性高而且有创优目标的企业技术负责人参加,进行观摩、学习,并及时的帮助拟创建“鲁班奖”和“国优”工程进行材料整理、向有关部门预报。在一级建造师继续教育培训中,为了尽量不遗漏参培,我们向会员单位调查摸底搞统计,每期办班前都下文字通知,电话调度,每次调度都需要打一两百个电话。几年来,每年被评上优秀企业、优秀经理、优秀建造师、古彭杯优质工程的单位和个人,为了纪念所获得的荣誉,委托我们给予制作奖杯,我们每年都立即与有关单位联系,反复奔波协商,以最低价格制作出精美奖杯,每年都在七八十个,2013年做了101个,并及时的发给各单位和个人,受到获奖单位和个人的好评。为因应申报“扬子杯”优质工程需要有QC成果奖,前4年我们每年都举办一到两次QC小组活动新版教材培训班,每次都根据报名人数,分成两到三个班上课,每次都有一两百人参加学习。随着国家法制不断健全,为了帮助会员单位及时掌握相关法律知识,我会举办了“免费法律培训”班;并在会刊上开辟“法制园地”专栏,连续介绍一些有关法律知识。为了提高企业知名度,我们向四川省建筑业协会推荐了在四川援建中比较好的企业和个人,有一企业被授予“先进企业”、有一名经理被授予“企业优秀经理”、有5位项目经理被授予“优秀项目经理”等光荣称号,扩大了他们在省外建筑市场的知名度。

在为企业服务的同时,我们也认真做好主管局及有关处室交办的事务,而且平时能主动与有关处室保持联系,认真搞好配合,如每年根据有关处室的要求,为主管局起草开展“古彭杯”优质工程申报及表彰文件,配合起草下发了《关于在我市开展绿色施工工程创建活动的几点想法》。前年主管局要我市混凝土企业的一些数据及分别占全省比例等,我们立即与有关单位联系,很快就统计好上报,我们并借机将混凝土企业遇到的一些实际问题整理成材料上报为企业进行呼吁;去年主管局要我们将开展古彭杯优质工程评选20多年来的有关情况综合上报,我们立即组织力量查阅档案文件、资料,综合整理好上报。平时一些重要工作能主动地向主管局领导汇报,争取支持。如承办“江苏省、市建筑(行)业协会第四次联席会”、每年的“鲁班奖”、“国优”、“扬子杯”工程的申报和复查、绿色施工工程的申报、参加省组织的保障房工程观摩、一级建造师培训等,我们都事先向主管局有关领导、业务处室进行汇报、沟通,也都得到了他们的大力支持和协助。5年多来,我们在实际工作中,基本做到了用具体行动为主管局分忧,用实际业绩让主管局满意。

二、搞好调研,搭建交流平台,促进共同提高。

多年来,我们注重从工作实践中,从各种媒体上收集整理会员单位信息,研究会员单位动态,尽可能有针对性的给予一些指导,并针对我市建筑业在发展中存在的问题,结合兄弟市的发展经验,有的放矢的组织一些调研、座谈、交流,较好的促进了企业共同提高。如2009年为了总结睢宁县建筑业发展情况,由协会主要领导带队到睢宁县搞调研,先后和县建设局及有关科室负责人座谈,又和总公司领导及7家企业经理进行了座谈,随后又多次找个别老同志座谈,基本摸清了睢宁县建筑业发展的一些关键问题,并形成了文字材料,提供给睢宁县政府、县建设局领导参考。同年针对我市大部分企业都是民营企业,为了促进民营企业党的建设,我们就“民营企业如何抓好党建工作,保障和推动企业不断发展”为题,组织了10家大型民营企业党建负责人进行了座谈交流。2010年为了不断提高工程质量,创造出更多精品工程、文明工地,我们组织了14家总承包一级企业及个别二级企业的总经理、总工程师等30多人,在江中集团徐州分公司施工的徐州医学院附属医院病房综合楼工地召开了“创优工程现场会”,与会者首先观看了江中集团已获得的两个“鲁班奖”工程录像,随后请江中集团介绍了主体已竣工的病房综合楼如何按“鲁班奖”要求进行施工的,同时我们还请徐州市土木工程质量监督站站长到会给大家谈了对工程质量的施工要求和当前的工程质量状况,请徐州市建设局建筑工程处处长到会介绍了江苏省“扬子杯”申报条件的一些具体修订条款和要求,还请了徐州市建设局刘浩鹰副局长到会作了重要讲话,他充分肯定了我们召开的这次现场会的意义和作用,并对今后创优工作提出了具体要求。与会人员参观了病房综合楼工地,纷纷表示回去后要借助江中集团的经验和做法,进一步搞好本单位文明施工,抓好工程质量,争创精品工程。我们还组织了部分县(市)主管部门、质量监督站负责人和企业经理到四川富新镇参观我市援建的并被评为“扬子杯”优质工程的富新中学教学楼、已竣工的富新幼儿园等5项工程,对于他们的施工现场管理、工程质量把关等受到很大启发。2011年为了进一步规范建筑市场,做大做强徐州建筑业,我们召开了有关总承包一级企业领导座谈会,大家围绕《如何规范建筑市场,做大做强徐州建筑企业》这一专题进行充分讨论,共同献计献策互相启发借鉴,并请市建设局有关领导参加。几年来,我们在调研中确定企业的热点、难点问题,有针对性召开一些座谈会,然后把大家好的经验有选择地登在会刊上,让所有会员单位都能看到、学到,起到举一反三的作用。

三、公平公正公开地开展好各项评先选优活动,引导争先创优活动向深入发展。

5年多来,在评先选优活动中,我们始终坚持公开、公平、公正的原则:一是向会员单位下发文件,同时将文件放到网上、刊登在《徐州建筑》报上,让大家对照条件申报、对照条件创优。二是对企业的申报材料,先由各县(市)建筑业协会初审,报主管部门审核同意并签章后,我们才受理。三是组织评委会。评委会主要成员有的是请主管局有关领导、有关处室负责人参加评审;有的是召开常务理事会评审,而不是某个人,某个单位說了算。四是评审后都有10天到半个月的公示期,凡是接到举报,我们都派专人进行落实,并及时反馈,做到让大家满意。5年多来,共进行了4项评先选优:

一是组织好QC小组活动成果发布,评定出优秀成果。每年进行一次,5年多来共申报QC小组活动成果奖327项,每年企业申报以后,我们都邀请有关QC小组活动成果诊断师进行诊断、评定,除了评出优秀奖成果共188项,还从中挑选出共91项成果进行大会发布,每次发布时,我们都邀请7-9名专家现场打分,最后从高分到低分确定了一等奖共62项、二等奖共50项。我们每年都根据省里分配给的名额,从一等奖中由高分到低分地推荐到省里交流、发布,5年多来共向省里推荐QC小组活动成果56项,经省建协组织专家评定、大会交流,共获一等奖3项、二等奖9项、三等奖20项、优秀奖22项。

二是徐州市古彭杯优质工程评定。每年三四月份,徐州市城乡建设局都发文对上一年度竣工验收的建筑工程进行“古彭杯”优质工程申报、评定。每次发文后,我们就开始做具体工作,接收申报材料、组织人员审查材料,审查材料报市建设局,由建设局组织有关单位领导进行审查,确定列入复查的工程名单,然后协助建设局组织复查专家小组,对工程进行实物复查,复查后讨论推荐金银铜奖工程名单,将名单上报建设局组织的审定委员会进行审定,最后由建设局在网上公示10天,发文命名,我会根据市局文件,为每个工程制作证书。5年多来,共收到申报工程398项,列入复查工程374项,荣获金奖工程108项、银奖工程135项、铜奖工程85项。每年,我们都根据省建协分配给的名额,从“古彭杯”金奖中以及银奖前几名中择优推荐,5年来共推荐75项工程,被列入复查68项工程,其中有65项荣获“扬子杯”优质工程奖。

三是优秀企业、优秀经理评选。5年来,每年初我们都发文对上一年度的优秀企业、优秀经理进行申报、评选,其中2011年初因为省建协没有对企业、对经理没有开展评优活动,所以我们也没有进行评选,而在2012年初,我们根据省建协恢复评先选优活动,并应企业的要求,进行了2010—2011年度徐州市建筑业优秀企业、优秀经理申报评选活动。5年中申报“优秀企业”奖共167个次、申报“优秀经理”奖160人次,其中被评定为“徐州市建筑业优秀企业”的有140个次、被评定为“徐州市建筑业优秀经理”的有134人次。根据省建协的文件要求,2009年、2010年我们共推荐参评“江苏省建筑业最佳(优秀)企业”的有18个次、共推荐参评“江苏省建筑业优秀劳务企业”的有2个次、共推荐参评“江苏省建筑业优秀企业家(优秀经理)”的有18人次,其中被评为“江苏省建筑业最佳企业”的有5个次、被评为“江苏省建筑业优秀企业”的有9个次、被评为“江苏省建筑业优秀劳务企业”的有2个次,被评为“江苏省建筑业优秀企业家”的有8人次、被评为“江苏省建筑业优秀经理”的有9人次。2011年初省建协将“最佳(优秀)”企业、“优秀劳务企业”改名为“双百强(优秀)企业”奖,并从2011年度开始执行。2011年度、2012年度、2013年度我们共申报企业35个次、申报经理28人次参评,其中被评为“江苏省建筑业最具竞争力百强企业”的有11个次、被评为“江苏省建筑业最具成长力百强企业”的有9个次、被评为“江苏省建筑业优秀企业”的有12个次;被评为“江苏省建筑业优秀企业家”的有15人次、被评为“江苏省建筑业优秀经理”的有12人次。2014年度还没有发文申报。

四是进行了“徐州市建筑业优秀建造师”评选。前3年叫“徐州市建筑业优秀项目经理”,在每年年初评选上一年度的优秀项目经理,共评3次,共申报94人次,评上87人次。2012年度为了与省里在时间和名称上保持一致,名称改为“徐州市建筑业优秀建造师”。2012年度申报32人,评上26人;2013年度共申报27人,评上23人。

四认真抓好一级建造师和一级临时建造师继续教育及QC小组骨干培训。

1、搞好调查摸底工作。2012824省建协召开了关于一级建造师继续教育培训工作会议,并于828下发了《关于抓紧落实一级建造师继续教育培训前期准备工作的通知》,根据通知要求首先要将本市适宜参加培训的人员数量摸清,这是一项面广量大的工作。我们接到通知后,便立即于当天就下发了《关于做好“一级建造师继续教育培训”人数统计的通知》,并请市建设局将文件放到局网首页上,便于大家及时发现,在规定时间内,我们收到146家企业报来的统计数字,共1271人,其中需要参加培训的882人。

2、组织好学员报名工作。经与培训点徐州工程学院协商后,我们又发文进行报名,结果又报名了568人,为了不遗漏,我们又电话通知没报名的单位抓紧补报名,最后又有50多人报名参加培训。培训点于2012年底举办了第一期、第二期共3个班进行培训。

32013年初,又认真配合培训点进行了一级建造师继续教育培训扫尾班工作,做了配合培训点发文件、摸底、通知、报名等具体工作。我们为使一级建造师尽量不要遗漏参加培训,又先后通知了50多家企业凡未参加继续教育的要马上报名参加扫尾班学习,同时下半年还组织落实了省建协关于一级建造师继续教育当前几项具体工作。并下发了《关于2013年下半年开展建筑工程专业一级建造师和一级临时建造师继续教育报名的通知》,对报名培训对象、培训内容及学时要求、必修课考核方式及成绩评定、报名方式及时间地点等做了明确规定。

4、根据省建协的要求,我们还协助了培训点与宿迁、连云港两市联系、沟通有关培训工作。

为了帮助企业开展好QC小组活动,创造出更多的QC成果,以便不断强化各项管理、提高工程质量、创造出更多的精品工程、不断提高企业经济效益,我们每年都为企业举办新版教材QC小组骨干培训班,5年中举办QC小组骨干培训班共7期,有活动骨干427人次参加了学习,并经过考试取得了合格证。同时还组织了部分活动骨干,参加了省建协组织的QC小组活动骨干培训班学习。

五、搞好宣传,办好会刊。

   为了更好的宣传行业政策、讴歌行业成就、探索行业理论、传递行业信息、指导行业工作,我们坚持办好会刊《徐州建筑》报,每年至少出版12期,每期用稿量都在3040篇,约3万余字。每期都免费给会员单位寄送,并寄发给省市有关部门和领导,同时还与省内外一些有关单位交流。

《徐州建筑》报是省新闻出版局批准的内部刊物,每年进行一次年检,每年进行一次审读,每年都要上报省新闻出版局审批,由于我们始终把握党的方针政策,坚持立足于宣传各级政府对建筑业的大政方针、宣传建筑业的法律法规、沟通建筑业各种信息、弘扬建筑业好人好事、推动建筑业精神文明发展的宗旨,加上我们对稿件、版面、文字的认真把关,每年的省、市两级审核都顺利通过,在省建协2011年度、2013年度组织的江苏省建筑业优秀报、刊、网评选中分别被评为“优秀报纸”。

   会刊及时传达了各级有关建筑业的政策法规和重要信息,每年都转载各级行政主管部门文件20多个,为企业提供了信息,很受企业欢迎。同时还认真推介先进企业、大力宣传先进人物、介绍先进经验,起到了促进共同发展的作用。适时开辟各类专栏 ,针对企业的需要组织稿件,如《法制园地》、《优质工程简介》、《最佳企业巡礼》等等。

会刊还常年开辟副刊版,发表建筑职工的小说、散文、诗歌、报告文学作品以及书法、国画、摄影,提高职工文化素质,活跃职工文化生活。总之,我们力求把报纸办的既严肃活泼,又具有专业性、知识性、趣味性,尽量让读者喜欢。

六、发挥专业委员会作用,协调好专业委员会工作。

5年多来,协会所属的各专业委员会都能根据自己的特点和职责范围认真开展工作。

招投标管理工作委员会受招投标管理办公室的委托,为加强对评标专家的日常管理,多次对评标专家进行业务培训和日常考评,认真编制了《建设工程招标投标相关法规文件汇编》,受主管部门委托,制定了《徐州市建设工程招标投标评标实施细则》,建立了《徐州市资深评标专家库》,对全市在册的近千名评标专家进行了继续教育培训,先后共办12期,有2511人次参加了学习。同时对评标专家的评标质量进行了考评,及时清退不合格的评标专家,并及时地对全市评标专家库信息进行全面更新和清理。还组织招标代理机构从业人员参加省、市招标办和省招投标协会的上岗培训或继续教育,配合交易中心,对市区各代理机构和投标单位举办了电子招投标平台业务培训班,使市区必须招标的项目顺利实现了电子化招投标,同时对各县(市)区招标办、交易中心、招标代理公司、投标人及相关单位也进行了业务培训。

预拌混凝土工作委员会为了维护企业的合法利益,在原材料涨价,企业面临亏损时,认真进行市场调查,及时向政府反映,并把政府部门建筑材料风险控制的指导意见及时传达给企业,适时的规范了市场。他们审查备案混凝土购销合同、协调工程纠纷、调查工程欠款情况、提供市场信息、培训相关技术人员、组织经验交流、组织外出学习。坚持做好已签约的合同审查备案工作,防止无效合同及违规合同的发生。每月上旬把当月政府对行业的指导价、市区上月土建工程中标信息、上月各站合同备案信息等及时传真给各企业参考。积极协助企业清欠,特别是对恶意违约拖欠,主动帮助做工作。经常向政府主管部门反映企业诉求,如向发改委写报告反映目前市区全行业的规模、产能状况,向建设局定额站反映各企业的市场价等等,为政府决策提供依据。同时还组织企业老总参观水泥企业,沟通客户关系;参加设备厂家联谊会,提供选择优良设备平台;为企业提供各种技术人员培训信息,方便技术培训;统一印制合同、合格证、质保书,免费提供,方便企业。

造价管理委员会配合市定额管理站开展清单计价规范培训班、造价员考前培训,对全市造价咨询企业信用等级进行评价,认真做好《徐州工程造价信息》刊物编辑出版工作,还认真做好费用定额解释和工程计价纠纷的调解工作,对来电咨询的基本上能做到及时解答,来函咨询的能做到及时回复,问题复杂的能及时组织专家进行解释、调解,对保证双方合法权益、维护社会和谐稳定起到积极作用。

租赁委员会多次组织“徐州模架论坛”,交流租赁市场发展情况和出现的问题,研讨解决办法;组织“法制学习班”,请有关律师给租赁企业领导讲解有关租赁行业的法律问题;同时多次组织租赁企业评先选优活动,并召开表彰大会,促进互相学习,共同提高。还经常在《徐州建筑》报上发布租赁市场参考价格、有关信息及有关法规,深受企业欢迎。

经营管理工作委员会为企业搞好企业资质等级申报、升级做了大量工作,帮助一些企业进行资质申报咨询服务,而且基本上都能申报成功。

2011年增设的建造师暨统计工作委员会为了更好地为企业服务,成立了咨询服务中心,协助主管部门对全市三级项目经理转换为小型项目管理师的换证工作、协助主管部门开办了全市建筑企业统计人员的培训发证工作。

2012年增设了建筑市场管理工作委员会,在维护建筑市场稳定中发挥了积极作用,受到企业好评。

   七、圆满完成了省建协布置的各项工作。

认真干好省建协交办的工作也是我们协会必须完成的任务。按照省协会的要求,我们每年三、四月份要做好QC小组活动成果的筛选、推荐工作,五月份组织有关企业和有关人员参加省协会的QC成果发布会;六、七月份要做好向省建协申报江苏省建筑业“双百强”企业、优秀企业、优秀企业家、优秀企业经理工作;九月份协助主管局进行江苏省“扬子杯”优质工程的申报工作;十月份接待省建协组织的专家组,对所有我市申报的扬子杯优质工程进行现场复查工作,只有去年因国务院部署清理评先选优工作,扬子杯评选推迟。其他的我们都能够按时认真地完成。

认真配合省建协搞好换届工作,根据省建协的要求,我们与企业反复协商,向省建协推荐会员单位、理事、常务理事和副会长人选,并用电话挨个通知他们前往参加会议,保证了省建协换届工作顺利完成。

我们还圆满地承办了“江苏省、市建筑(行)业协会第四次联席会”。参加会议的省建协正副会长、正副秘书长、13个省辖市建协会长秘书长和省建协有关分会领导共30多人,对我们提供的服务表示很满意。通过我们的具体工作,也有效地提高了我们协会的影响力。

同时我们还认真配合省建协做好了会员信息服务加密锁的发放工作,根据省建协发来的名单,不论是不是我会会员,我们都不光发文字通知,还逐个地进行电话调度,顺利地完成了发放工作,省建协和企业都很满意。  

在日常工作中,我们经常会接到省建协临时交办的一些工作,我们都积极认真地按时完成,与他们的关系很融洽,这也有利于我们更好地为企业服务。

   八、抓好自身建设,促进协会不断发展。

1、每年都根据徐州市民间组织管理办公室的统一部署,顺利完成社会法人团体年检工作,同时做好协会各专业委员会年检工作,同时完成了单位组织代码等年检。

2、认真审查有关单位的入会申请,不断壮大组织。5年中,根据企业申请和县(市)建筑业协会的推荐,并报经常务理事会研究批准,共接收了37家企业为新会员,同时根据机构改革、企业发展而带来的人员调整情况,及时地对常务理事进行必要调整,5年中共调整常务理事11人、增补常务理事2人。

   3、认真执行财务制度,不断强化财务管理,及时足额缴纳各项税费。秘书处重大开支都能预作计划,报请协会领导批准后再执行。我们先后配合省物价局审查我会收费情况,配合市民政局、审计局等4部门关于小金库审查、同时接受了审计部门每年一次对我会财务收支情况的审计。这5年中,我们没有发生过任何违反财经纪律的现象。

4、秘书处能够坚持勤俭办会,注重廉洁自律建设,没有发生违法违纪事情,秘书处和各工作委员会人员都能认真遵守各项规章制度,认真做好本职工作。

第六届理事会组成以来,工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足:一是由于方方面面的原因,这些年来为企业培训有关技术人员较少,仅举办了QC小组骨干培训班和免费法律培训班,尽管根据省建筑行业协会统一安排,我们选派了两名房建类高工、两名钢结构类高工、一名安装类高工、一名智能化类高工参加了省建管局组织的“全省建筑安装工程施工技术操作规程师资培训班”进行了培训,并取得了从事《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》培训授课的合格证书,但由于某些原因,至今没能开班。二是有些工作委员会由于工作人员都是兼职,工作繁忙,因此从协会角度看,活动较少。三是为会员单位服务项目较少,平时深入会员单位了解情况、指导工作不够。四是针对行业、企业的热点、重点、难点问题,深入基层调查研究不多,因此及时提出一些指导意见也就较少。这些问题和不足,我们相信下一届理事会有能力有智慧在实践中弥补。

以上是第六届理事会工作报告,请各位代表予以审议。